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    “最多勉強打個70分”之后,愛爾眼科再次“刀刃向內”硬核出招

    時間:2022-10-11 來源: 本溪愛爾

    10月9日,《新京報》發文報道愛爾眼科再次硬核出招,嚴格規范經營管理活動,全面擁抱社會監督,推動自我革新工作。以下為報道全文: 2022年10月1日,修訂后的《愛爾眼科醫院集團規范經營管理制度》(以下簡稱《制度》)開始正式執行。這一制度由愛爾眼科醫院集團自我革新小組發布,愛爾眼科希望通過《制度》進一步規范醫療和經營行為。愛爾眼科稱,這是開啟“全面自我革新、積極擁抱社會監督”戰略行動以來,愛爾眼科又一“刀刃向內”的動作。 今年1月29日,愛爾眼科醫院集團董事長陳邦發出給全體員工的一封信。信中,陳邦回顧了創業初心,并詳述了近年來因疫情、輿情帶來的艱巨挑戰與困惑。陳邦在信中反思整個愛爾在高速發展的過程中“忽略了細節的管控”“遺留下了諸多問題”“最多勉強打個70分”。他表示,今天的愛爾應該站在更高的起點,打開更廣闊的視野,按照更嚴格的要求。因此,他在信中寫到,從即日起,愛爾將全面擁抱社會監督,推動自我革新,并將成立專門機構,持續推進醫療和經營管理規范,進一步提升醫療服務質量。 隨后,愛爾眼科成立了由總裁李力擔任組長、黨委書記張躍文擔任副組長的自我革新專項小組,并公布了推動自我革新工作安排,從思想行為規范、強化醫療安全管理、明確服務承諾、完善體系建設、開展自查自糾、積極整改已發現問題等多個方面明確任務,落實責任,扎實推進各項革新工作有序進行。 近日,愛爾眼科醫院集團自我革新小組發布通知,再次對《愛爾眼科醫院集團規范經營管理制度》(以下簡稱《制度》)進行修訂,著重強調了違反法律法規、集團規章制度的主要情形,以保障集團各層級機構在嚴格遵守法律法規和集團各項規章制度前提下開展經營管理活動。 據了解,愛爾眼科上半年共完成自查自糾報告14份,提出醫院各板塊改進措施及建議200余條;集團組織修訂與完善了《愛爾眼科醫院集團規范經營制度》,下發了《關于重申愛爾眼科醫院集團規范經營制度及進一步完善風險預警與整改機制的通知》,建立并完善自我檢查與持續整改機制、檢查報告與風險預警機制,并對11家分支醫療機構相關責任人進行了依規處理。 今年7月30日舉行的愛爾眼科20周年慶典儀式上,陳邦和李力共同作“百年愛爾,行穩致遠”的主題演講,與嘉賓深度分享愛爾眼科二十年高速發展中取得的成績與實踐思考,并展望百年愛爾新征程。陳邦表示,愛爾眼科始終堅持“以愛心致力于人類的眼健康事業”為初心,以“使所有人,無論貧窮富裕,都享有眼健康的權利”為使命,不斷追求社會責任和自身發展的和諧統一,真正做到以實力造就口碑、以愛心成就光明。面對世界百年未有之大變局,陳邦要求集團上下保持定力、夯實基礎、從容樂觀、行穩致遠。 據介紹,截至10月8日,愛爾眼科醫院集團在中國內地、歐洲、東南亞擁有3家上市公司。全球范圍內愛爾眼科運營機構達805家,其中中國內地692家。2021年,愛爾集團在中國內地年門診量超1000萬人次,手術量超100萬臺,服務項目涵蓋各類眼科學及眼視光學診療服務。

    本溪愛爾眼科醫院

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